- 集團召開財務管理交流專題會
作者:[集團財務部 張雪/文 劉露/圖] 發布時間:[2022-11-08] 瀏覽次數:[]
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11月4日上午,七冶建設集團召開財務管理工作交流會,旨在進一步夯實集團財務管理工作基礎、提升財務工作質量、更好發揮財務的管理和監督職能。集團黨委委員、總會計師何瑛出席會議并講話,集團財務部主要負責人、各子公司及國際公司、總承包事業部財務負責人等參加會議。

會上,各子公司財務負責人分別匯報了各單位財務基本概況,并分享了各單位財務工作現狀、目前遇到的突出問題、工作亮點、意見建議以及未來如何更好開展財務管理等內容。參會人員進行了現場交流和討論。
會議要求,財務人員必須從核算型、監管型轉變為管理型、戰略型、價值型和服務型,必須具備管理性和系統性思維,必須熟悉經營過程中各業務關鍵點和流程,在做到業財融合、做好財務監管的同時,真正讓財務工作服務于業務發展。
何瑛結合七冶財務管理現狀,對財務管理中的難點痛點問題進行解析指導并強調:財務人員要著力在落實“一崗雙責”、抓好“傳幫帶”上下功夫,傳思想、幫成長、帶作風,實現以老帶新、以新促老、互幫互學、共同提高;要樹立風險意識、合規意識,要樹立責任心;要提高財務核算能力、財務監督能力、財務服務能力和隊伍建設能力。作為“七冶財務人”,要牢記職責使命,積極投身企業經營發展,充分體現財務管理和服務價值,銳意進取,努力提升財務管理能力,做好決策者、審批人的參謀,把控經營風險,充分發揮嚴謹、細致、專業、溝通、協調等綜合能力,真正成為企業利益的捍衛者。

會上,各子公司財務負責人分別匯報了各單位財務基本概況,并分享了各單位財務工作現狀、目前遇到的突出問題、工作亮點、意見建議以及未來如何更好開展財務管理等內容。參會人員進行了現場交流和討論。
會議要求,財務人員必須從核算型、監管型轉變為管理型、戰略型、價值型和服務型,必須具備管理性和系統性思維,必須熟悉經營過程中各業務關鍵點和流程,在做到業財融合、做好財務監管的同時,真正讓財務工作服務于業務發展。
何瑛結合七冶財務管理現狀,對財務管理中的難點痛點問題進行解析指導并強調:財務人員要著力在落實“一崗雙責”、抓好“傳幫帶”上下功夫,傳思想、幫成長、帶作風,實現以老帶新、以新促老、互幫互學、共同提高;要樹立風險意識、合規意識,要樹立責任心;要提高財務核算能力、財務監督能力、財務服務能力和隊伍建設能力。作為“七冶財務人”,要牢記職責使命,積極投身企業經營發展,充分體現財務管理和服務價值,銳意進取,努力提升財務管理能力,做好決策者、審批人的參謀,把控經營風險,充分發揮嚴謹、細致、專業、溝通、協調等綜合能力,真正成為企業利益的捍衛者。
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